管理模式

集约化管理

实行“集中决策、总部管总、事业部主战、职能线主建”的集约化管理模式，强调提高决策水平、提升管理质量、提高运营效率、创造更大效益。

集中决策

“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置。“约”是指以节俭、约束、高效为价值取向，使企业集中核心力量，获得持续竞争优势。

总部管总

总部是集团制定发展方向和战略的首脑机关，要谋划好正确战略思想，制定出企业顶层设计，为实现企业发展目标，还要负责对人、财、物等资源进行合理配置。

事业部主战

事业部是公司业务的主战团队，核心任务是达成业绩与经营目标，提供专业的物业后勤服务，让客户满意，帮助公司实现既定的业绩与经营目标。

职能线主建

人事、财务及办公室三大职能部门，主要负责体系搭建、品牌建设、资质证照办理及人才发展等工作，并为各事业部提供法务支持、财务分析等专业服务与资源支撑。