管理和服务深圳物业公司。

深圳房地产公司的核心项目是商办公楼物业、展览物业、城市综合体、公共物业、高端住宅物业。核心服务是咨询咨询服务、综合管理分离规划和运营、建筑、设施、设备运营和维修、早期干预服务、礼仪服务、商务服务、餐饮客房服务、智能地下车库规划和运营、培训服务等。在多年的物业管理和服务实践中，深圳物业公司形成了发展展览、巩固商业办公室、优化住宅的战略政策;形成了超越员工和业主日益增长的需求和感动惊喜的服务理念;形成了以公平、尊重、简单、激情价值观为核心的企业文化。深圳物业公司以提高服务质量水平为重要起点，全面提高行业要素生产率。通过新技术提高管理效率，利用互联网重构商业模式，提高生产效率;通过重组和优化生产要素，提高组织管理，提高配置效率。

深圳物业公司将继续加强安全生产责任制的落实，加强隐患排查，提高安全意识，以人为本做好公司安全管理工作。