物业的现场的管理要做到六个字：规范、整洁、有序。一个项目面积的大小和现场感觉的营造没有太大的关系。小的项目更可以做出精品，大的项目也一样营造出感觉。这要抓住关键点，在不同的地点设置不同的物品；不同的物品在什么样的地点出现都要一一规划好，设计好。如，小区的主干道要
求没有垃圾，要定好保洁员清洁的时间、频次。绿化带中不允许出现杂物、粪便；树枝上不要有风吹上的方便袋和其他的东西等；业主一楼的阳台下、散水坡上不要存放业主自己的物品（旧家具、包装盒等）；各单元的防盗门要时刻关闭，不能让其常开。更不允许有私自开垦绿地种植自家植物或者
饲养家禽等现象发生；每一个室外的垃圾筒要规定好放置的位置，不能随便移动；主干道上不能随意停放机动车，引导业主停放在地下车库或者自家车库；非机动车车辆要规定好停放的位置；楼道内消费通道要畅通，不允许业主私家物品占用公共走道；非机动车辆不允许放在楼内；对于违章建筑更
要及时果断制止；
安装室外防盗网，一定要统一样式和材质，最好引导业主安置室内隐形防护网；卫生间各类清洁物品和工具要分类放置;地下停车场停放的车辆都能按统一标准（头尾一致）摆放整齐；服务人员按照不同的专业统一着装等等。
很多人认为这样管理很难，为什么难？关键是缺少了监督和检查。这就要求在现场配备一定的现场巡逻人员进行巡逻，如，发现车辆乱停要及时纠正、引导；发现垃圾随手捡起等；管理者也要由坐式管理变成走动式管理，和现场巡逻人员一样，发现问题及时处理，让一线员工、现场巡逻人员和管理
者形成三方合力，定期检查和不定时督查，环环相扣，不留死角，发现一个问题就解决一个问题，长期坚持下去，形成固化管理模式，就能实现现场的规范、整洁、有序，现场的“感觉”就能营造出来。
如某小区，为了避免业主周末在小区私自晾晒被揉，影响观瞻，专门开辟了“凉被区域”，受到了业主欢迎，整合了小区环境。笔者在呼市参观的一小区，为避免风大室外垃圾桶被吹跑，统一规定垃圾桶的位置，并把每一个垃圾桶下挖30厘米，用水泥砌成一个与垃圾桶底座相同大小的凹洞，把垃圾桶
放在槽里，一是起到了固定位置的作用，二是风大也吹不倒，非常科学实用。
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